储能企业加速入局AIDC赛道 储算协同落地各有路径

2026-11-11 · jhcwsws.com

AIDC（ 人工智能 数据中心 ）赛道的持续升温，以及算力对稳定 电力 需求的快速增长，正吸引着储能企业加速入局。今年以来，北京 海博思创 科技股份有限公司（以下简称“ 海博思创 ”）、 宁德时代 新能源 科技股份有限公司（以下简称“ 宁德时代 ”）、 阳光电源 股份有限公司（以下简称“ 阳光电源 ”）、双登集团股份有限公司（以下简称“ 双登股份 ”）等多家

AIDC（ 人工智能 数据中心 ）赛道的持续升温，以及算力对稳定 电力 需求的快速增长，正吸引着储能企业加速入局。今年以来，北京 海博思创 科技股份有限公司（以下简称“ 海博思创 ”）、 宁德时代 新能源 科技股份有限公司（以下简称“ 宁德时代 ”）、 阳光电源 股份有限公司（以下简称“ 阳光电源 ”）、双登集团股份有限公司（以下简称“ 双登股份 ”）等多家储能企业以不同路径切入了AIDC赛道。

“传统AIDC建设模式中，储能与算力分属两条独立链路，协同效能受限。储能企业主导的储算一体化模式实现二者深度耦合，为固态变压器、构网储能、高压直流供电等技术提供规模化验证场景，将加速技术成熟与成本下探，推动AIDC 能源方案 从基础配套升级为一体化原生设计。” 中关村 储能产业技术联盟副秘书长李臻对《证券日报》记者表示，这种产业融合具备双向赋能价值：不仅为储能行业打开了新的市场空间，也将加速推动AIDC 综合 用能成本下降与低碳转型。

中信证券 研报预测，“十五五”时期我国 数据中心 增量规模为78.5GW，对应资本开支10.7万亿元；其中算电协同作为耦合 电力 与算力的主要手段，对应总投资规模约2万亿元，投资年均复合增速约42%。

高盛 集团有限公司2026年8月份发布的《中国 数据中心 行业研究报告》显示，截至2026年6月份，仅乌兰察布一地，数据中心已投运及规划容量合计约12.5GW，较2025年在运规模的潜在扩张空间超过10倍。

用电侧的数据同样增长较快。国家能源局数据显示，2025年我国建成42个万卡级智算集群，全国算力中心总用电量1700亿千瓦时，占全社会用电量1.6%。八大算力枢纽节点用电近三年年均增速39.5%，成为用电增量主力。 中国电力 企业联合会发布的《 中国电力 行业年度发展报告2026》预计，“十五五”时期，全国算力用电量年均新增1000亿千瓦时以上，2030年预计达8000亿千瓦时，占全社会用电量6%左右。

AI（ 人工智能 ）训练任务的启停可在毫秒间制造巨大功率冲击，而算力服务对中断的容忍度几乎为零。在此背景下，储能也从应急电源，前移为参与日常负荷调节和供电保障的常态化基础设施。

起点研究院报告显示，截至2026年5月末，今年全球AIDC储能系统出货量已达10GWh，超越2025年全年规模，部分机构预测今年有望冲击30GWh。

“储能企业进入AIDC具有一定合理性， 电力 已成为制约智算中心建设和运营成本的重要因素，储能企业在电力接入、绿电配置、削峰填谷、需求响应和供电可靠性等方面具有优势。”内蒙古 云计算 与 大数据 产业协会会长王钢在接受《证券日报》记者采访时表示。

在李臻看来，储能企业布局AIDC，是算力产业与新型电力系统融合发展的必然结果。“AIDC的爆发正在持续重构储能的产业边界。储能不再只是数据中心的备用电源，而正在成为算力基础设施与新型电力系统融合的关键枢纽。算电协同，也将成为储能行业下一阶段的重要增长主线。”

从进入方式看，储能企业主要选择了三条路径。第一条路径是重资产自建AIDC，布局算电一体化运营。如 海博思创 9月29日在内蒙古包头开工建设的储算一体化“词元工厂”项目，搭载HyperSST固态变压器、HyperPTU电力方舱核心设备，将算力转化为可计量、可定价的标准化服务对外输出。

“从收益结构看，这类模式并非单一的算力租金，而是形成了多层收益闭环。”李臻表示，基础算力 租赁 构成现金流基本盘，词元增值服务博取更高附加值，自建园区反哺储能设备与 能源方案 销售，配套储能参与电力市场获取额外收益。

第二条路径是以资本链布局，轻资产卡位算电协同生态。此类企业不直接参与算力机房的投资建设与运营，而是以股权投资形式切入算力产业链上下游关键环节。

宁德时代 是这一路径的代表：关联方受让头部AIDC运营商 世纪互联 数据中心有限公司38.1%股权，成为其第一大股东；增资杭州 中恒电气 股份有限公司控股股东并持股49%，卡位HVDC（高压直流）供电核心环节；通过旗下产业基金参投杭州深度求索 人工智能 基础技术研究有限公司，向下游对接算力需求。通过上述投资， 宁德时代 形成了“储能 电池 +HVDC供电+算力机房+大模型需求”的产业闭环。

而更多的储能企业选择的是第三条路径，即产品与方案输出， 阳光电源 、 双登股份 等均属此类。“这是当前绝大多数储能企业选择的路径，也是赛道订单最为集中的领域。企业不持有算力资产，依托自身在电力 电子 、储能系统、电源管理上的技术积累，为AIDC提供核心能源配套产品与解决方案。”李臻分析称。

“储能企业的优势主要解决的是AIDC的‘能源底座’问题，但不能自动转化成算力订单。电力资源决定一个AIDC项目能不能建，真实订单和持续利用率决定这个项目能不能赚钱。”王钢提出了自己的担忧：两者虽同属重资产，商业逻辑却不同。能源运营看资产安全、长期回报和成本控制，投资周期以十年计；算力运营则要面对芯片快速迭代、客户需求变化和价格波动，设备两三年就可能出现代际差异。前者是基础设施经营，后者更接近技术产品和客户运营。

“储能和算力的协同，不是简单地把储能设备和GPU（图形处理器）放在同一个园区，而应当是能源系统与算力负荷在规划、调度和商业合同上的真正协同。”王钢认为，储能可以降低能源成本、提高供电可靠性，但不能替代真实算力订单。